为深入推行7S工作法,提升服务品质,10月29日上午,宁夏社会福利院领导班子成员及各科室负责人组成的考评组,对全院各科室开展7S工作法提升服务品质第二阶段专项考评检查。

考评组一行严格按照《宁夏社会福利院“推行7S工作法提升服务品质”活动实施方案》及《考核评分细则》,先后深入临床科室、行政后勤科室,通过现场查看、听取汇报及随即提问等形式,对7S实施情况及成果进行了评估打分,并现场提出整改建议。

我院从推行6S工作法到拓展为7S工作法以来,各科室7S工作方法措施持续改进,服务效率大幅提高,建设成果十分显著,助推管理服务水平不断提升,但也存在一些问题和不足。全院干部职工要坚持问题导向,着力解决管理服务中的痛点难点。各科室要进一步探索可复制、可借鉴、可推广的经验做法,逐步实现全院7S管理常态化、规范化、标准化、模式化、素养化,建立长效管理机制,让7S工作法深入每一位干部职工的血液里、思想中,固化为日常工作行为习惯,推动全院高质量发展。

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