为总结2023年各项工作，擘画2024年发展蓝图，2月5日，宁夏社会福利院召开了2023年度总结表彰大会，院领导班子成员及全体职工参加会议。总支书记、院长郭朝东对2023年度工作进行总结，部署了2024年度重点工作；马晓红副院长对2023年财务运行情况进行报告，茹立君副院长对工会工作进行总结。会议同时对2023年度为单位发展建设做出突出贡献的先进科室、优秀个人进行表彰，并颁发荣誉证书。

回顾过去的一年，立足本职工作，总结经验，查摆不足。在新的一年，将继续加强学习，履职尽责、实干担当、勇毅前行，以更开阔的思路、更扎实的作风、更有效的举措，推动社会福利院的各项工作取得新成就。

一是坚持一项首位居首工作，持续强化理论武装，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习的“必修课”“硬任务”。坚持落实常态化学习研讨制度，将全院党员干部一体纳入集中学习范畴；加强党建引领，在选人用人、化解矛盾等方面持续用力，推动主题教育走深走实、见行见效，持续改进单位政治生态。

二是强化一项重中之重工作，落实民政服务机构安全管理“15条实举”“3项措施”“6项行动”，确保机构安全发展。坚持大抓安全、抓大安全，不断强化“人防、物防、技防”措施。进一步细化完善机构安全工作专班和三级值班职责，全面修订完善各类安全规范和方案预案，确保职责落实到岗到人、应急措施规范有效。坚持隐患排查清仓见底，紧盯问题对账销号。持续优化改进护理模式，建立高水平专业化护理队伍，确保服务对象安全。开展常态化安全知识培训和应急演练，加大安全常识、应急处置、自救互救等知识的宣传力度，提升工作人员“末梢”安全意识和防范能力。

三是加强两个建设，夯实等级医院基础，促进机构服务水平提质增效。第一，对标等级医院评审标准，分步构建医疗数据系统。大力推进开门办院，使精神卫生服务、心理健康维护、特色康复治疗等工作惠及更多特殊困难群体。发挥专家作用，加强中青年医师专业培训，激励专技人员不断提升专业能力。与区内外医疗机构及有关院校在专科建设、诊疗技术、社会工作等全方位交流合作、优势互补，不断厚植专业土壤，激发内生动力。第二，大力推进制度体系建设，全面提升规范化管理水平。持续修订完善安全管理、等级建设、服务保障等各类规章制度，全面建成一套适合机构实际、利于工作开展、便于操作实施的制度体系。

四是加快三项重点工作。第一，综合康复楼分步投入使用。着眼收养收治对象增加等实际情况，进一步完善新楼功能布局。结合“民康计划”和“精康融合行动”进程，院内医技、康复、收养病区分步搬迁。开设轻度精神障碍患者快速诊疗病区，并逐步拓展精神治疗服务项目。第二，推进实施绩效管理办法。出台绩效薪酬优化方案，广泛征求意见，全面调研论证，加强引导，推进绩效管理落地落实、持续改进。充分发挥绩效考核“杠杆”作用，重点向临床一线、技术含量高、分险因素多、劳动强度大、工作突出的人员倾斜，激励干部职工主动作为、提高效率。第三，逐步拓展机构服务能力。整合专业优势资源，实施精神科医生、心理治疗师、康复师、社工和志愿者跨专业联动。开展“一项服务”“心之翼”志愿服务队下沉进社区，走进机关、高校、企事业单位和社会团体，不断放大公益效益；落实“一项行动”，精神康复机构服务模式向精神康复社区服务模式升级转变，促进“精康融合行动”见实见效；打造“一张名片”，持续向外推介我院特色治疗、特色康复，提升机构知名度和影响力。